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尼嘉斯塑胶未来三年的发展规划

尼嘉斯塑胶未来三年的发展规划

  • 分类:品牌动态
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  • 来源:
  • 发布时间:2015-07-14 12:30
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【概要描述】

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尼嘉斯塑胶未来三年的发展规划
尼嘉斯主营产品除湿干燥机,中央供料系统,欢迎您的选购!
关于我们
 
一、三年发展战略概要
1、抓住机遇,向外拓展,向内挖潜,扩大品牌知名度,实现跨越式发展。
2、三年内业务收入逐年增长,行业资质上一级,成为中国大陆最有知名度的自动化输送工程的供应商。 
3、强化内部管理,逐步实现从单纯管理到市场经营为一体综合化的转变。
4、扩大品牌优势,探讨总结管理经验,形成具有自主知识产权的管理模式。
 
二、公司三年发展规划
(一)公司发展思路
 公司以“抓住机遇,向外拓展,向内挖潜,扩大品牌知名度,实现跨越式发展”的指导思想,充分扩大公司在长三角地区乃至周边地区的影响力,力争在3年内让公司成为长三角地区以及周边地区输送行业的好品牌。 
(二)战略实施要点
1、大力扩展技术业务,提高公司业务能力
①借着公司与台湾公司技术合作优势,利用各种手段宣传自己。一是公司要开发科技含量高、经济效益好的新产品,聘请资深专家做技术指导,与之长期保持良好的合作关系,形成企业的技术优势。
 
②公司业务在扩展上要开拓视野,主动出击。随着人们对环保、节能和人才的重视,我们提供售前专业顾问式服务。
③积极扩展业务,积极创造条件,时机成熟时,完成公司资质的升级工作,以争取更大的业务,形成公司主要经济增长点。
2、重视人才培养和引进优秀人才,增加公司的实力
人才是战略成败的关键,公司对员工进行长期的不间断的培训培养,是公司不断发展的要求。对员工的培训内容应包括技术、意识、公司制度、企业规划、行业发展状况等,使员工清晰的认识到本职岗位在全局的作用、了解本行业的最新动态,寻找差距弥补不足,做到知己知彼。加强员工的责任感、使命感,使企业的发展具有足够的动力。同时,要引进优秀的专业人才,扩充公司技术专业队伍,增强公司的技术实力。
 
(三)建立公司的规章制度,实行公司规范化管理
公司建立和完善各种管理和奖惩制度,做到责、利对等,提高公司员工工作的主动性和积极性,提高公司运作效率。

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